5月23日，昆山市供销合作总社党组专题调研糖烟酒公司，现场考察了上海捷强昆山配销中心，随后召开市供销社党组会议。会议听取了糖烟酒公司的专题工作汇报，肯定了近年来糖烟酒公司的发展成效，谋划研究了糖烟酒公司下一阶段的发展方向和重点工作。昆山市社领导班子、机关各科室、农服中心负责人、企业集团相关负责人，糖烟酒公司中层正职以上等参加会议。

会议指出，开展社企调研是深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神的有效举措，是适应新形势助企纾困、服务发展的迫切需要，是深入践行服务理念凝聚力量、鼓舞干劲的应有之义。昆山市社党组高度重视、支持和关心社有企业发展，创新党组专题调研社企工作机制，深入基层了解企业实情，助力打通企业发展的堵点淤点难点，保障企业高质量发展。

会议认为，糖烟酒公司历经30年发展，始终保持稳健的成长态势，取得了较好的经营效益，这些成绩归功于公司全体党员干部思路清晰、措施有力，归功于全体工作人员团结一心、众志成城，是糖烟酒公司全体工作人员拼搏奋斗的结果。

会议要求，糖烟酒公司要正视发展问题，继续把稳舵、迎风上，落实好三方面要求。把准一个“稳”字，稳人心、稳业绩。面对内转型外冲击，糖烟酒公司要坚持稳中求进，把“稳”字贯穿到底。要确保人心“稳”，面对品牌授权到期、门店缩减等困难，要稳妥推进各项工作，公司上下同进退、共患难。要确保业绩“稳”，驰而不息做好销售，放大品牌优势，实现错位经营；注重联合合作，加强与系统内企业的联营合作，抢抓团购业务，持续降本增效。聚焦一个“闯”字，闯出路、创未来。糖烟酒公司要发挥主观能动性，闯出发展新路径。要坚定信心，在品牌创新、质量管控、服务优化等方面下功夫，提升核心竞争力。要找寻方向，经营层要解放思想、主动谋划，积极探索企业新方向。要借力借势，聚焦供销系统重点工作、重点项目，利用供销资源优势，加快数实融合，在系统大整合、内循环中实现转型升级。紧抓一个“安”字，保安全、护稳定。糖烟酒公司要统筹好发展和安全。要绷紧安全之弦，增强安全生产的责任感紧迫感，落实安全主体责任，以安全底线之“稳”推动企业发展之“进”。要抓实安全之举，落实安全生产“六化”工作，聚焦“全员化”“实体化”“手册化”，提升安全水平。要压实稳定之责，加强应急保供、信访等重点领域工作，筑牢稳定基石。

下一步，昆山市社党组将继续大兴调查研究之风，赴各社有企业和基层社开展专题调研，零距离了解基层发展困难，凝心聚力、提振信心，不断推动供销合作事业高质量发展。